ð [ANALYSIS] āļŦāļึ่āļāđāļāļ่āļēāļ§āļี่āđāļŦāļ่āļี่āļŠุāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļิāļāļ§ัāļāļี้āļืāļāļāļēāļĢāļี่āļŦุ้āļ Softbank āļāļĢิāļĐัāļāļี่āđāļŦāļ่āļี่āļŠุāļāđāļ็āļāļัāļāļัāļāļี่ 3 āļāļāļāļี่āļุ่āļāļāļāļĨāļāļ§ัāļāđāļีāļĒāļ§āļึāļ -7% āļŦāļĨัāļāļāļēāļāļี่āļāļēāļāļāļĢิāļĐัāļāļāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§่āļē āđāļ้āļāļģāļāļēāļĢāļĨāļāļุāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāđāļ้ Options Derivatives āđāļ้āļēāļĄāļēāļ่āļ§āļĒāđāļิ่āļĄāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļāļึ้āļ #āđāļ่āļัāļāļĨāļāļุāļāļāļĨัāļāļāļĨัāļ§āđāļĨāļ°āļิāļāļ§่āļēāļāļĢิāļĐัāļāļāļģāļĨัāļāļāļēāļāđāļĨ่āļāļāļัāļāļĄāļēāļāđāļิāļāđāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļ่āļ§āļāļี่āļāļĨāļēāļāļāļģāļĨัāļāļัāļāļāļ§āļāļŦāļัāļāļี้
ð [ANALYSIS] āļŦāļึ่āļāđāļāļ่āļēāļ§āļี่āđāļŦāļ่āļี่āļŠุāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļิāļāļ§ัāļāļี้āļืāļāļāļēāļĢāļี่āļŦุ้āļ Softbank āļāļĢิāļĐัāļāļี่āđāļŦāļ่āļี่āļŠุāļāđāļ็āļāļัāļāļัāļāļี่ 3 āļāļāļāļี่āļุ่āļāļāļāļĨāļāļ§ัāļāđāļีāļĒāļ§āļึāļ -7% āļŦāļĨัāļāļāļēāļāļี่āļāļēāļāļāļĢิāļĐัāļāļāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§่āļē āđāļ้āļāļģāļāļēāļĢāļĨāļāļุāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāđāļ้ Options Derivatives āđāļ้āļēāļĄāļēāļ่āļ§āļĒāđāļิ่āļĄāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļāļึ้āļ #āđāļ่āļัāļāļĨāļāļุāļāļāļĨัāļāļāļĨัāļ§āđāļĨāļ°āļิāļāļ§่āļēāļāļĢิāļĐัāļāļāļģāļĨัāļāļāļēāļāđāļĨ่āļāļāļัāļāļĄāļēāļāđāļิāļāđāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļ่āļ§āļāļี่āļāļĨāļēāļāļāļģāļĨัāļāļัāļāļāļ§āļāļŦāļัāļāļี้
āļāļĢิāļāđāđāļĨ้āļ§āļāļĢิāļĐัāļ SoftBank Group āļั้āļ āđāļิāļĄāđāļ็āļāļāļĢิāļĐัāļāļ้āļēāļāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠื่āļāļŠāļēāļĢāļāļāļāļี่āļุ่āļ āđāļ็āļāļู้āđāļŦ้āļāļĢิāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĻัāļāļ์āđāļāļĨื่āļāļāļี่āļĢāļēāļĒāđāļŦāļ่āļี่āļŠุāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļี่āļุ่āļ āđāļ่āļ้āļ§āļĒ Vision āļัāļāļāļ§้āļēāļāđāļāļĨāļāļāļ Masayoshi Son āļีāļีāđāļāļāļāļ SoftBank āļู้āļี่āđāļĄ่āđāļāļĒāļāļĨัāļ§āļี่āļāļ°āļĨāļāļุāļāđāļāļุāļĢāļิāļāļี่āđāļĄ่āđāļี่āļĒāļ§āļัāļāļุāļĢāļิāļāļŦāļĨัāļ āļāļģāđāļŦ้ Softbank āđāļ้āļāļģāļāļēāļĢāļĨāļāļุāļāđāļāļุāļĢāļิāļ Start up āđāļŦāļĄ่āđāļ่āļēāļāđāļĄāļēāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āđāļĄ่āļ§่āļēāļāļ°āđāļ็āļ Uber, Alibaba āđāļāļāļāļึāļāļāļēāļĢāļĨāļāļุāļāđāļāļŦุ้āļāļāļĨุ่āļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒีāļŠāļēāļĒ AI , Biotech, Fintech āđāļĨāļ° āļื่āļāđāļีāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļ้āļ§āļĒ āđāļĄ้āļāļ°āđāļĄ่āđāļ้āđāļี่āļĒāļ§āļ้āļāļāļัāļāļุāļĢāļิāļāļŦāļĨัāļāļ้āļēāļāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠื่āļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļĒāļ็āļāļēāļĄ
āđāļ่āļ้āļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļ่āļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļĄāļāļāđāļāļĢāļāļ์āđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļ้āļĄāļุāļĢāļิāļāļāļāļ Masayoshi Son āļāļģāđāļŦ้āļัāļāļĨāļāļุāļāļุāļāļāļāļั้āļāđāļŦ้āļāļēāļĒāļēāđāļāļēāļ§่āļē #āļ่āļāļĄāļāļัāļāļĨāļāļุāļāđāļŦ่āļāļี่āļุ่āļ āđāļĨāļ°āđāļ้āļĢัāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļāļĄāļĢัāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļ่āļēāļĒāļāļāđāļ็āļāļี่āļูāļāļัāļāđāļāļŦāļĄู่āļัāļāļĨāļāļุāļāļ§่āļē āļ้āļē SoftBank āđāļāļĨี่āļĒāļāđāļāļĨāļāļุāļāđāļāļุāļĢāļิāļāļāļ°āđāļĢāļ็āļāļēāļĄ āđāļŦ้āļĢีāļāļĨāļāļุāļāļāļēāļĄ Softbank āđāļāđāļāļĒāļัāļāļี
#āļāļĒ่āļēāļāđāļĢāļ็āļāļēāļĄ ... āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļุāļāļĨ่āļēāļŠุāļāļāļāļāđāļāļēāļั้āļāļāļēāļāļāļ°āļ่āļēāļāļĨัāļ§āđāļิāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢัāļāļัāļāļĨāļāļุāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļ°āļĢัāļāđāļ้
ð SoftBank āļāļģāļāļēāļĢāđāļิāļĄāļัāļāļāļĢั้āļāđāļŦāļ่āđāļāļŦุ้āļāļāļĨุ่āļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒี
Softbank āļั้āļāđāļ้āļāļģāļāļēāļĢāļĨāļāļุāļāđāļāļŦุ้āļāļāļĨุ่āļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒีāļ่āļēāļ Vision Fund āļāļāļāļุāļāļี่āļāļēāļāļāļĢิāļĐัāļāļัāļāļั้āļāļึ้āļāļ้āļ§āļĒāļ§āļāđāļิāļāļāļ§่āļē 1 āđāļŠāļāļĨ้āļēāļāđāļŦāļĢีāļĒāļāļŠāļŦāļĢัāļ āđāļāļĒāļัāļāļั้āļāđāļ่āđāļิāļāđāļ§āļĢัāļŠāđāļāļ§ิāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļีāļี้ āļāļēāļāļāļĢิāļĐัāļāđāļĢิ่āļĄāđāļŦ็āļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļุāļāđāļāļŦุ้āļāļāļĨุ่āļĄāļี้āļāļĒ่āļēāļāļāļĢิāļĐัāļ Apple, Amazon, Google, Microsoft āđāļĨāļ° Tesla āļĄāļēāļāļึ้āļ āļāļāļึāļāļัāļāļั้āļāđāļĢิ่āļĄāđāļĨ่āļื้āļ Call Options āļŦāļĢืāļ āļื้āļāļŠิāļāļิāđāļāļāļēāļĢāļื้āļāļŦุ้āļāđāļāļāļĢิāļĐัāļāđāļŦāļĨ่āļēāļี้ āđāļāļĒāļ้āļēāļŦุ้āļāļāļĨุ่āļĄāļี้āļĢāļēāļāļēāļŠูāļāļึ้āļāļั้āļāļ็āļāļ°āđāļŦ้āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļี่āļีāļĄāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļ Softbank āļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļ้āļēāļื้āļāļŦุ้āļāđāļ้āļี่āļĢāļēāļāļēāļูāļ āļŦāļĢืāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļŠัāļāļāļē Call Options āđāļŦāļĨ่āļēāļี้āļāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļ้āļ้āļ§āļĒāļĢāļēāļāļēāļี่āđāļāļāļāļ§่āļē
āļึāļāđāļĄ้āļāļēāļ Softbank āļāļ°āđāļĄ่āđāļ้āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļื้āļāļāļēāļĒāđāļŦ้āļู้āļืāļāļŦุ้āļāļāļĢāļēāļāđāļ็āļāļĢāļēāļĒāļ§ัāļ āđāļ่āļĄีāļ่āļēāļ§āļ§่āļēāļĨ่āļēāļŠุāļāļี้āļāļēāļāļāļāļāļุāļ Softbank āļāļģāļĨัāļāļĄีāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļื้āļ Call Options āđāļŦāļĨ่āļēāļี้āļĄāļēāļāļึāļ 4 āļัāļāļĨ้āļēāļāđāļŦāļĢีāļĒāļāļŠāļŦāļĢัāļ !
#āđāļ่āļāļĒ่āļēāļāđāļĢāļ็āļāļēāļĄ ... āļŦāļĨัāļāļāļēāļāļี่āļāļēāļāļัāļāļีāļŦุ้āļ Nasdaq āđāļĨāļ°āļŦุ้āļāļŦāļĨัāļāđāļี่āļāļēāļ Softbank āđāļิāļĄāļัāļāđāļ§้āđāļ้āļāļĢัāļāļัāļ§āļĨāļāļĨāļāļĄāļēāļāļĒ่āļēāļāļŦāļัāļāđāļāļ่āļ§āļāļāļĨāļēāļĒāļāļēāļิāļāļĒ์āļี่āļ่āļēāļāļĄāļē āđāļāļĒāļŠ่āļ§āļāđāļŦāļ่āļĢāļēāļāļēāļĨāļāļĨāļāļĄāļēāđāļิāļāļāļ§่āļē -10% āļāļģāđāļŦ้āļัāļāļĨāļāļุāļāđāļĢิ่āļĄāļัāļāļ§āļĨāđāļĨ้āļ§āļ§่āļēāļāļēāļ Softbank āļāļēāļāļāļ°āļืāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļุāļāđāļ§้āđāļāļāļāļĢ์āļāļŦāļĢืāļāļ่āļēāļ§ āļึāļāļĢีāļāđāļāļāļēāļĒāļŦุ้āļ Softbank āļัāļāļāļāļāļĄāļēāļ่āļāļāđāļāļ้āļāļāļēāļิāļāļĒ์āļี้
ð SoftBank āļāļāđāļีāļĒāļ§āļāļĒัāļāļāļĨāļēāļāđāļ้
āļāļģāļāļēāļĢāđāļิāļĄāļัāļāļāļĢั้āļāđāļŦāļ่āđāļāļŦุ้āļāļāļĨุ่āļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒี
āļāļēāļĢāļุāļĢ Mobile Application āļั้āļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĒัāļāļั้āļāđāļ้āļēāļāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļāļāļุāļāđāļิ่āļĄāļีāļ 10 āđāļ่āļēāļัāļ§
āļื่āļāļāļāļ Masayoshi Son āļāļēāļāđāļĄ่āđāļ้āđāļ็āļāļี่āļĢู้āļัāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļ§āļāļāļ§้āļēāļāđāļ่āļēāļัāļāļื่āļāļāļāļāļĄāļŦāļēāđāļĻāļĢāļĐāļีāļāļāļื่āļāđ āđāļ่āļ้āļēāļูāļāļัāļāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāļัāļāļĨāļāļุāļ āđāļāļāļุāļāļāļāļ่āļēāļāļ°āļ้āļāļāļĢู้āļัāļ āļีāļีāđāļāļāļāļ SoftBank āļāļāļี้ āļ่āļāļĄāļāļัāļāļĨāļāļุāļāļู้āļĒิ่āļāđāļŦāļ่āđāļŦ่āļāļี่āļุ่āļāđāļĨāļ°āļู้āđāļĄ่āđāļāļĒāļāļĨัāļ§āļāļēāļĢāļĨāļāļุāļāļāļāļāļุāļĢāļิāļāļŦāļĨัāļ (Core Business) āļึāļāļั้āļāļัāļāļĄีāļāļēāļĢāļูāļāļัāļāđāļāļāļĨุ่āļĄāļัāļāļĨāļāļุāļāļ§่āļē āļ้āļē SoftBank āļāļĒัāļāļัāļ§āđāļāļĨāļāļุāļāļāļ°āđāļĢ āļ็āđāļŦ้āļĨāļāļุāļāļāļēāļĄ
āļĨ่āļēāļŠุāļ SoftBank āđāļิ่āļāđāļāļĨāļāļุāļāđāļ Uber āļŠāļāļēāļĢ์āļāļัāļāļĒูāļิāļāļāļĢ์āļ(āļี่āđāļāļĒāđāļ็āļ)āđāļāļāļĢ์ 1 āļāļāļāđāļĨāļ āļ้āļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļ้āļēāļื้āļāļŦุ้āļāļāļ§่āļē 17.5% āļāļēāļĢāļĨāļāļุāļāđāļāļุāļĢāļิāļāļāļāļāļŠāļēāļĒāļāļāļ Son āļี่āļ่āļēāļัāļāļāļēāļĄāļāļāļĒัāļāļĄีāļี่āļ่āļēāļŠāļāđāļ āļāļĒ่āļēāļāđāļ่āļ āļāļēāļĢāļัāļāļĄืāļāļัāļāļีāļāļāļĄāđāļĄิāļĢ์āļāļĢāļēāļĒāđāļŦāļ่āļāļĒ่āļēāļ Alibaba āđāļĨāļ° Aldebaran āļāļĢิāļĐัāļāļŠัāļāļāļēāļิāļāļĢั่āļāđāļĻāļŠāļี่āđāļ้āļāļัāļāļāļēāļ้āļēāļāļŦุ่āļāļĒāļāļ์ āļŦāļĢืāļāļāļĒ่āļēāļāļāļēāļĢāđāļ้āļēāļĨāļāļุāļāļ้āļēāļ Mobile Payment āđāļāļิāļāđāļีāļĒāļ่āļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļุāļāđāļ Paytm āļāļ§่āļē 1.4 āļัāļāļĨ้āļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢ์
āļŦāļĢืāļāđāļāļĢื่āļāļāļĄืāļ
āļู้āļิāļāđāļื้āļāđāļ§āļĢัāļŠāđāļāļ§ิāļāđāļ ðŪðģ #āļิāļāđāļีāļĒ āļุ่āļāļึ้āļāđāļāļ ð§ð· āļāļĢāļēāļิāļĨ āļāļĨāļēāļĒāđāļ็āļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļี่āđāļิāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļēāļāļŠูāļāļี่āļŠุāļāđāļ็āļāļัāļāļัāļ 2 āļāļāļāđāļĨāļāđāļĨāļ°āđāļ็āļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļี่ #āļ่āļēāđāļ็āļāļŦ่āļ§āļāļี่āļŠุāļāđāļāđāļĨāļ āđāļāđāļ§āļĨāļēāļี้ āļŠ่āļ§āļāļ้āļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠีāļĒāļŦāļēāļĒāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļิāļāļั้āļāļāļēāļāļŠูāļāļāļ§่āļēāļี่āļāļēāļāđāļ§้āļĄāļēāļ
ð āđāļāļ§ัāļāļี่āļู้āļิāļāđāļื้āļāđāļ§āļĢัāļŠāđāļāļ§ิāļāļุ่āļāļāļ°āļĨุ 27 āļĨ้āļēāļāļĢāļēāļĒāļั่āļ§āđāļĨāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļี่āļ่āļēāđāļ็āļāļŦ่āļ§āļāļĄāļēāļāļี่āļŠุāļāđāļāļāļāļ°āļี้āļ่āļēāļāļ°āđāļ็āļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļิāļāđāļีāļĒ...
āđāļĄื่āļāļ§āļēāļāļี้āļิāļāđāļีāļĒāđāļāļāļู้āļิāļāđāļื้āļāđāļāļ§ิāļāļ āļēāļĒāđāļāļ§ัāļāđāļีāļĒāļ§āđāļีāļĒāļāđāļŠāļ (90,632 āļĢāļēāļĒ) āđāļĨāļ°āļĄีāļู้āđāļŠีāļĒāļีāļ§ิāļāđāļิ่āļĄāļีāļāļāļ§่āļē 1,000 āļĢāļēāļĒ āļŠ่āļāļāļĨāđāļŦ้āļĒāļāļāļิāļāđāļื้āļāļŠāļ°āļŠāļĄāļึ้āļāļĄāļēāļāļĒู่āļี่ 4.2 āļĨ้āļēāļāļĢāļēāļĒ āļุ่āļāđāļāļāļัāļāļัāļ 2 āļāļĒ่āļēāļāļāļĢāļēāļิāļĨāļี่ 4.14 āļĨ้āļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĨ้āļ§āđāļ้āļēāļี้ āđāļāļāļāļ°āļี่āļĒāļāļāļู้āđāļŠีāļĒāļีāļ§ิāļāļāļāļāļิāļāđāļีāļĒāļี่ 7 āļŦāļĄื่āļāļĢāļēāļĒāļั้āļ āđāļ็āļāļัāļāļัāļāļี่ 3 āļāļāļāđāļĨāļ
āļัāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļิāļāđāļื้āļāļี่āđāļืāļāļāđāļŠāļāļĢāļēāļĒāļ่āļāļ§ัāļāļั้āļāđāļ็āļāļัāļāļĢāļēāļี่āļŠูāļāļี่āļŠุāļāđāļāđāļĨāļ āđāļĄ้āđāļ่āļāļēāļāļŠāļŦāļĢัāļāļ็āļĒัāļāđāļĄ่āđāļāļĒāļāļĢāļ§āļāļāļāļู้āļิāļāđāļื้āļāđāļŦāļĄ่āļ่āļāļ§ัāļāļŠูāļāļāļāļēāļāļี้ āļāļģāđāļŦ้āđāļāļ§āđāļ้āļĄāđāļāļีāļāđāļĄ่āļāļēāļāļี้āļิāļāđāļีāļĒāļāļēāļāļāļĨāļēāļĒāđāļ็āļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļี่āļ่āļēāđāļ็āļāļŦ่āļ§āļāļี่āļŠุāļāđāļāđāļĨāļ āđāļĨāļ°āļĄีāļู้āļิāļāđāļื้āļāļĄāļēāļāļี่āļŠุāļ
āļ้āļāļĄูāļĨāļāļēāļāļŠāļ āļēāļ§ิāļัāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒ์āđāļŦ่āļāļิāļāđāļีāļĒ (ICMR) āļĢāļ°āļุāļ§่āļē āļัāļāļāļāļึāļāļ§ัāļāļี้āļāļēāļāļิāļāđāļีāļĒāđāļ้āļāļĢāļ§āļāļŦāļēāđāļื้āļāđāļāļ§ิāļāđāļŦ้āļัāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļั่āļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļĨ้āļ§āļāļ§่āļē 49 āļĨ้āļēāļāļāļ āđāļ่āļ้āļ§āļĒāļāļģāļāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļั้āļāļŦāļĄāļ 1.3 āļัāļāļĨ้āļēāļāļāļ... āļāļēāļāļāļ°āđāļ็āļāļāļēāļĢāļĒāļēāļāļี่āļāļ°āļāļ§āļāļุāļĄāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢั้āļāļี้
ð āļāļēāļĢ Lock Down āļāļĢั้āļāđāļŦāļ่āļี่āļŠุāļāđāļāđāļĨāļ
āļั้āļāđāļ่āļ่āļ§āļāļāļĨāļēāļĒāđāļืāļāļāļĄีāļāļēāļāļĄāļĢัāļāļāļēāļĨāļāļāļāļāļēāļĒāļāļĢัāļāļĄāļāļāļĢี Narendra Modi āđāļ้āđāļĢิ่āļĄāļāļģāļāļēāļĢāļิāļ Lock Down āļัāļāđāļ§āļĢัāļŠāļāļĢั้āļāđāļŦāļ่āļี่āļŠุāļāđāļāđāļĨāļ āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļี่āļĄีāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļŠูāļāļึāļ 1.3 āļัāļāļĨ้āļēāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļ้āļĒāļāļĄāļĨāļāļุāļāļĢัāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠีāļĒāļŦāļēāļĒāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļิāļāļัāļāđāļŦāļ่āļŦāļĨāļ§āļ
āđāļāļĒāđāļāļ่āļ§āļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļี่ 2 āļี่āļ่āļēāļāļĄāļē GDP āļิāļāđāļีāļĒāđāļ้āļŦāļāļัāļ§āļĨāļāļึāļ -23.9% āđāļĨāļ°āļัāļāļ§ิāđāļāļĢāļēāļ°āļŦ์āļĄāļāļāļ§่āļēāļัāļ§āđāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļิāļāļāļāļāļิāļāđāļีāļĒāļั้āļ #āļāļ°āļĒัāļāļĄีāļŠูāļāļāļ§่āļēāļี่āđāļāļĒāđāļŦ็āļāđāļāļ่āļ§āļāļี่āļ่āļēāļāļĄāļēāđāļ่āđ
āđāļāļĒāđāļĄื่āļāļ§āļēāļāļี้āļāļēāļāđāļĄืāļāļāļŦāļĨāļ§āļāļิāļ§āđāļāļĨีāđāļิ่āļāđāļĢิ่āļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđāļิāļāļĢāļ°āļāļāļĢāļāđāļāđāļ้āļิāļāđāļŦ้āļāļĢิāļāļēāļĢāļีāļāļāļĢั้āļ āđāļ่āļ้āļāļāļัāļāļāļēāļูāļ§่āļēāļ้āļ§āļĒāļัāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļิāļāđāļื้āļāļี่āļุ่āļāļŠูāļāļึ้āļāļāļāļēāļāļี้ #āļāļēāļāļĢัāļāļāļēāļĨāļāļ°āļĒāļāļĄāđāļิāļāļĢāļ°āļāļāļ่āļāđāļāđāļ้āļāļēāļāđāļ่āđāļŦāļ
āļāļāđāļ็āļāļāļģāļĨัāļāđāļāđāļŦ้āļัāļāļุāļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļิāļāđāļีāļĒāļāļĢัāļ ð
✅ āļ่āļēāļāđāļāđāļĄ่āļāļĒāļēāļāļāļĨāļēāļāļ่āļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļāļāļĨāļēāļ āđāļāļ°āļāļģāđāļŦ้āļāļāļั้āļāļ่āļē “#āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ” āļŦāļĢืāļ "#Favourites" āļี่āđāļĄāļูāļĄุāļĄāļāļ§āļēāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļ Facebook āļāļĢāļāļุ่āļĄ [...] āđāļĨāļ°āļāļ #āđāļิāļāļāļĢāļ°āļิ่āļ āđāļ§้āđāļ้āđāļĨāļĒāļāļĢัāļ āļāļ°āđāļ้āđāļĄ่āļāļĨāļēāļāļุāļāļ่āļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļāđāļāļāđāļĢāļē
āļŦāļĢืāļāļāļ Like āđāļāļŠāļ์āļāļāļāđāļĢāļēāļ่āļāļĒāđ āđāļĄ่āļั้āļāļāļēāļ Facebook āļāļ°āđāļĄ่āļ่āļāļĒāđāļŠāļāļāđāļāļŠāļ์āļี่āļัāļāđāļāļāđāļŦāļĄ่āđāļี่āđāļāļāļัāļāļāļĨāļēāļāļāļĢัāļ
ð āļāļāļāļุāļāļุāļāļ่āļēāļāļี่āļิāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ°āļāļĢัāļ āļāļēāļāļāļ Like āđāļĨāļ° Share āđāļŦ้āđāļāļāļ้āļ§āļĒāļŦāļēāļāļ้āļāļĄูāļĨāļี้āļĄีāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļ์ āļāļāļāļุāļāļĄāļēāļāđāļāļĢัāļ ð
#āļัāļāđāļĨāļāļัāļTraderKP
āļāļĢิāļāđāđāļĨ้āļ§āļāļĢิāļĐัāļ SoftBank Group āļั้āļ āđāļิāļĄāđāļ็āļāļāļĢิāļĐัāļāļ้āļēāļāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠื่āļāļŠāļēāļĢāļāļāļāļี่āļุ่āļ āđāļ็āļāļู้āđāļŦ้āļāļĢิāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĻัāļāļ์āđāļāļĨื่āļāļāļี่āļĢāļēāļĒāđāļŦāļ่āļี่āļŠุāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļี่āļุ่āļ āđāļ่āļ้āļ§āļĒ Vision āļัāļāļāļ§้āļēāļāđāļāļĨāļāļāļ Masayoshi Son āļีāļีāđāļāļāļāļ SoftBank āļู้āļี่āđāļĄ่āđāļāļĒāļāļĨัāļ§āļี่āļāļ°āļĨāļāļุāļāđāļāļุāļĢāļิāļāļี่āđāļĄ่āđāļี่āļĒāļ§āļัāļāļุāļĢāļิāļāļŦāļĨัāļ āļāļģāđāļŦ้ Softbank āđāļ้āļāļģāļāļēāļĢāļĨāļāļุāļāđāļāļุāļĢāļิāļ Start up āđāļŦāļĄ่āđāļ่āļēāļāđāļĄāļēāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āđāļĄ่āļ§่āļēāļāļ°āđāļ็āļ Uber, Alibaba āđāļāļāļāļึāļāļāļēāļĢāļĨāļāļุāļāđāļāļŦุ้āļāļāļĨุ่āļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒีāļŠāļēāļĒ AI , Biotech, Fintech āđāļĨāļ° āļื่āļāđāļีāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļ้āļ§āļĒ āđāļĄ้āļāļ°āđāļĄ่āđāļ้āđāļี่āļĒāļ§āļ้āļāļāļัāļāļุāļĢāļิāļāļŦāļĨัāļāļ้āļēāļāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠื่āļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļĒāļ็āļāļēāļĄ
āđāļ่āļ้āļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļ่āļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļĄāļāļāđāļāļĢāļāļ์āđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļ้āļĄāļุāļĢāļิāļāļāļāļ Masayoshi Son āļāļģāđāļŦ้āļัāļāļĨāļāļุāļāļุāļāļāļāļั้āļāđāļŦ้āļāļēāļĒāļēāđāļāļēāļ§่āļē #āļ่āļāļĄāļāļัāļāļĨāļāļุāļāđāļŦ่āļāļี่āļุ่āļ āđāļĨāļ°āđāļ้āļĢัāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļāļĄāļĢัāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļ่āļēāļĒāļāļāđāļ็āļāļี่āļูāļāļัāļāđāļāļŦāļĄู่āļัāļāļĨāļāļุāļāļ§่āļē āļ้āļē SoftBank āđāļāļĨี่āļĒāļāđāļāļĨāļāļุāļāđāļāļุāļĢāļิāļāļāļ°āđāļĢāļ็āļāļēāļĄ āđāļŦ้āļĢีāļāļĨāļāļุāļāļāļēāļĄ Softbank āđāļāđāļāļĒāļัāļāļี
#āļāļĒ่āļēāļāđāļĢāļ็āļāļēāļĄ ... āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļุāļāļĨ่āļēāļŠุāļāļāļāļāđāļāļēāļั้āļāļāļēāļāļāļ°āļ่āļēāļāļĨัāļ§āđāļิāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢัāļāļัāļāļĨāļāļุāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļ°āļĢัāļāđāļ้
ð SoftBank āļāļģāļāļēāļĢāđāļิāļĄāļัāļāļāļĢั้āļāđāļŦāļ่āđāļāļŦุ้āļāļāļĨุ่āļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒี
Softbank āļั้āļāđāļ้āļāļģāļāļēāļĢāļĨāļāļุāļāđāļāļŦุ้āļāļāļĨุ่āļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒีāļ่āļēāļ Vision Fund āļāļāļāļุāļāļี่āļāļēāļāļāļĢิāļĐัāļāļัāļāļั้āļāļึ้āļāļ้āļ§āļĒāļ§āļāđāļิāļāļāļ§่āļē 1 āđāļŠāļāļĨ้āļēāļāđāļŦāļĢีāļĒāļāļŠāļŦāļĢัāļ āđāļāļĒāļัāļāļั้āļāđāļ่āđāļิāļāđāļ§āļĢัāļŠāđāļāļ§ิāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļีāļี้ āļāļēāļāļāļĢิāļĐัāļāđāļĢิ่āļĄāđāļŦ็āļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļุāļāđāļāļŦุ้āļāļāļĨุ่āļĄāļี้āļāļĒ่āļēāļāļāļĢิāļĐัāļ Apple, Amazon, Google, Microsoft āđāļĨāļ° Tesla āļĄāļēāļāļึ้āļ āļāļāļึāļāļัāļāļั้āļāđāļĢิ่āļĄāđāļĨ่āļื้āļ Call Options āļŦāļĢืāļ āļื้āļāļŠิāļāļิāđāļāļāļēāļĢāļื้āļāļŦุ้āļāđāļāļāļĢิāļĐัāļāđāļŦāļĨ่āļēāļี้ āđāļāļĒāļ้āļēāļŦุ้āļāļāļĨุ่āļĄāļี้āļĢāļēāļāļēāļŠูāļāļึ้āļāļั้āļāļ็āļāļ°āđāļŦ้āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļี่āļีāļĄāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļ Softbank āļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļ้āļēāļื้āļāļŦุ้āļāđāļ้āļี่āļĢāļēāļāļēāļูāļ āļŦāļĢืāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļŠัāļāļāļē Call Options āđāļŦāļĨ่āļēāļี้āļāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļ้āļ้āļ§āļĒāļĢāļēāļāļēāļี่āđāļāļāļāļ§่āļē
āļึāļāđāļĄ้āļāļēāļ Softbank āļāļ°āđāļĄ่āđāļ้āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļื้āļāļāļēāļĒāđāļŦ้āļู้āļืāļāļŦุ้āļāļāļĢāļēāļāđāļ็āļāļĢāļēāļĒāļ§ัāļ āđāļ่āļĄีāļ่āļēāļ§āļ§่āļēāļĨ่āļēāļŠุāļāļี้āļāļēāļāļāļāļāļุāļ Softbank āļāļģāļĨัāļāļĄีāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļื้āļ Call Options āđāļŦāļĨ่āļēāļี้āļĄāļēāļāļึāļ 4 āļัāļāļĨ้āļēāļāđāļŦāļĢีāļĒāļāļŠāļŦāļĢัāļ !
#āđāļ่āļāļĒ่āļēāļāđāļĢāļ็āļāļēāļĄ ... āļŦāļĨัāļāļāļēāļāļี่āļāļēāļāļัāļāļีāļŦุ้āļ Nasdaq āđāļĨāļ°āļŦุ้āļāļŦāļĨัāļāđāļี่āļāļēāļ Softbank āđāļิāļĄāļัāļāđāļ§้āđāļ้āļāļĢัāļāļัāļ§āļĨāļāļĨāļāļĄāļēāļāļĒ่āļēāļāļŦāļัāļāđāļāļ่āļ§āļāļāļĨāļēāļĒāļāļēāļิāļāļĒ์āļี่āļ่āļēāļāļĄāļē āđāļāļĒāļŠ่āļ§āļāđāļŦāļ่āļĢāļēāļāļēāļĨāļāļĨāļāļĄāļēāđāļิāļāļāļ§่āļē -10% āļāļģāđāļŦ้āļัāļāļĨāļāļุāļāđāļĢิ่āļĄāļัāļāļ§āļĨāđāļĨ้āļ§āļ§่āļēāļāļēāļ Softbank āļāļēāļāļāļ°āļืāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļุāļāđāļ§้āđāļāļāļāļĢ์āļāļŦāļĢืāļāļ่āļēāļ§ āļึāļāļĢีāļāđāļāļāļēāļĒāļŦุ้āļ Softbank āļัāļāļāļāļāļĄāļēāļ่āļāļāđāļāļ้āļāļāļēāļิāļāļĒ์āļี้
ð SoftBank āļāļāđāļีāļĒāļ§āļāļĒัāļāļāļĨāļēāļāđāļ้
āļāļģāļāļēāļĢāđāļิāļĄāļัāļāļāļĢั้āļāđāļŦāļ่āđāļāļŦุ้āļāļāļĨุ่āļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒี
Financial Times, Wall Street Journal āđāļĨāļ° Zero Hedge āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§่āļē SoftBank āļāļģāļāļēāļĢāđāļิāļĄāļัāļāļāļĢั้āļāđāļŦāļ่āđāļāļŦุ้āļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒีāđāļāļĒāđāļ้āļāļุāļัāļāļ์āļāļāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļุāļ FT āļิāļāļ้āļēāļĒ SoftBank āļ§่āļē "āļ§āļēāļŽ Nasdaq" āļึ่āļ "āļāļĢāļ°āļุ้āļāļāļēāļĢāļุāļĄāļุāļĄāļāļĒ่āļēāļāļĢุāļāđāļĢāļāđāļāļŦุ้āļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒีāļāļāļēāļāđāļŦāļ่" āđāļĄ้āļ§่āļēāļāļ°āđāļĄ่āđāļ้āļĢāļ°āļุāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļีāļĒāļāļāļāļāļāļēāļĢāļื้āļāļāļēāļĒāđāļ āđ FT āļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨัāļāļ§่āļē SoftBank āļāļģāļĨัāļāļāļģāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļื้āļāļāļēāļĒāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 4 āļัāļāļĨ้āļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢ์āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļิāļĄāļัāļāļāļāļāļู้āļ่āļāļั้āļ Masayoshi Son āđāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļุāļัāļāļ์āđāļāļĒāļ้āļēāļāļึāļāļู้āļี่āļĄีāļāļ§āļēāļĄāļĢู้āđāļāļĒāļāļĢāļāđāļāđāļĢื่āļāļāļี้
“ SoftBank āļāļģāļĨัāļāļี่āļāļĨื่āļ Nasdaq āđāļŦāļĄืāļāļāļāļāļāļุāļāļĢāļ§āļĄ” Mitsushige Akino āđāļ้āļēāļŦāļ้āļēāļี่āļāļĢิāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļัāļāļŠูāļāļāļāļ Ichiyoshi Asset Management Co. āļāļĨ่āļēāļ§“ āļāļĨāļēāļāļāļģāļĨัāļāļĨāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļัāļāļĨāļāļุāļāļĄāļāļāđāļĄ่āđāļŦ็āļāļัāļāļั้āļāļāļ§āļāđāļāļēāļึāļāļāļēāļĒāļŦุ้āļ SoftBank”
SoftBank āļāļิāđāļŠāļāļี่āļāļ°āđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļิāļāđāļŦ็āļ
āļāļēāļĢāļุāļĢ Mobile Application āļั้āļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĒัāļāļั้āļāđāļ้āļēāļāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļāļāļุāļāđāļิ่āļĄāļีāļ 10 āđāļ่āļēāļัāļ§
āļื่āļāļāļāļ Masayoshi Son āļāļēāļāđāļĄ่āđāļ้āđāļ็āļāļี่āļĢู้āļัāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļ§āļāļāļ§้āļēāļāđāļ่āļēāļัāļāļื่āļāļāļāļāļĄāļŦāļēāđāļĻāļĢāļĐāļีāļāļāļื่āļāđ āđāļ่āļ้āļēāļูāļāļัāļāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāļัāļāļĨāļāļุāļ āđāļāļāļุāļāļāļāļ่āļēāļāļ°āļ้āļāļāļĢู้āļัāļ āļีāļีāđāļāļāļāļ SoftBank āļāļāļี้ āļ่āļāļĄāļāļัāļāļĨāļāļุāļāļู้āļĒิ่āļāđāļŦāļ่āđāļŦ่āļāļี่āļุ่āļāđāļĨāļ°āļู้āđāļĄ่āđāļāļĒāļāļĨัāļ§āļāļēāļĢāļĨāļāļุāļāļāļāļāļุāļĢāļิāļāļŦāļĨัāļ (Core Business) āļึāļāļั้āļāļัāļāļĄีāļāļēāļĢāļูāļāļัāļāđāļāļāļĨุ่āļĄāļัāļāļĨāļāļุāļāļ§่āļē āļ้āļē SoftBank āļāļĒัāļāļัāļ§āđāļāļĨāļāļุāļāļāļ°āđāļĢ āļ็āđāļŦ้āļĨāļāļุāļāļāļēāļĄ
āļĨ่āļēāļŠุāļ SoftBank āđāļิ่āļāđāļāļĨāļāļุāļāđāļ Uber āļŠāļāļēāļĢ์āļāļัāļāļĒูāļิāļāļāļĢ์āļ(āļี่āđāļāļĒāđāļ็āļ)āđāļāļāļĢ์ 1 āļāļāļāđāļĨāļ āļ้āļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļ้āļēāļื้āļāļŦุ้āļāļāļ§่āļē 17.5% āļāļēāļĢāļĨāļāļุāļāđāļāļุāļĢāļิāļāļāļāļāļŠāļēāļĒāļāļāļ Son āļี่āļ่āļēāļัāļāļāļēāļĄāļāļāļĒัāļāļĄีāļี่āļ่āļēāļŠāļāđāļ āļāļĒ่āļēāļāđāļ่āļ āļāļēāļĢāļัāļāļĄืāļāļัāļāļีāļāļāļĄāđāļĄิāļĢ์āļāļĢāļēāļĒāđāļŦāļ่āļāļĒ่āļēāļ Alibaba āđāļĨāļ° Aldebaran āļāļĢิāļĐัāļāļŠัāļāļāļēāļิāļāļĢั่āļāđāļĻāļŠāļี่āđāļ้āļāļัāļāļāļēāļ้āļēāļāļŦุ่āļāļĒāļāļ์ āļŦāļĢืāļāļāļĒ่āļēāļāļāļēāļĢāđāļ้āļēāļĨāļāļุāļāļ้āļēāļ Mobile Payment āđāļāļิāļāđāļีāļĒāļ่āļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļุāļāđāļ Paytm āļāļ§่āļē 1.4 āļัāļāļĨ้āļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢ์
āļŦāļĢืāļāđāļāļĢื่āļāļāļĄืāļ
āļู้āļิāļāđāļื้āļāđāļ§āļĢัāļŠāđāļāļ§ิāļāđāļ ðŪðģ #āļิāļāđāļีāļĒ āļุ่āļāļึ้āļāđāļāļ ð§ð· āļāļĢāļēāļิāļĨ āļāļĨāļēāļĒāđāļ็āļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļี่āđāļิāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļēāļāļŠูāļāļี่āļŠุāļāđāļ็āļāļัāļāļัāļ 2 āļāļāļāđāļĨāļāđāļĨāļ°āđāļ็āļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļี่ #āļ่āļēāđāļ็āļāļŦ่āļ§āļāļี่āļŠุāļāđāļāđāļĨāļ āđāļāđāļ§āļĨāļēāļี้ āļŠ่āļ§āļāļ้āļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠีāļĒāļŦāļēāļĒāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļิāļāļั้āļāļāļēāļāļŠูāļāļāļ§่āļēāļี่āļāļēāļāđāļ§้āļĄāļēāļ
ð āđāļāļ§ัāļāļี่āļู้āļิāļāđāļื้āļāđāļ§āļĢัāļŠāđāļāļ§ิāļāļุ่āļāļāļ°āļĨุ 27 āļĨ้āļēāļāļĢāļēāļĒāļั่āļ§āđāļĨāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļี่āļ่āļēāđāļ็āļāļŦ่āļ§āļāļĄāļēāļāļี่āļŠุāļāđāļāļāļāļ°āļี้āļ่āļēāļāļ°āđāļ็āļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļิāļāđāļีāļĒ...
āđāļĄื่āļāļ§āļēāļāļี้āļิāļāđāļีāļĒāđāļāļāļู้āļิāļāđāļื้āļāđāļāļ§ิāļāļ āļēāļĒāđāļāļ§ัāļāđāļีāļĒāļ§āđāļีāļĒāļāđāļŠāļ (90,632 āļĢāļēāļĒ) āđāļĨāļ°āļĄีāļู้āđāļŠีāļĒāļีāļ§ิāļāđāļิ่āļĄāļีāļāļāļ§่āļē 1,000 āļĢāļēāļĒ āļŠ่āļāļāļĨāđāļŦ้āļĒāļāļāļิāļāđāļื้āļāļŠāļ°āļŠāļĄāļึ้āļāļĄāļēāļāļĒู่āļี่ 4.2 āļĨ้āļēāļāļĢāļēāļĒ āļุ่āļāđāļāļāļัāļāļัāļ 2 āļāļĒ่āļēāļāļāļĢāļēāļิāļĨāļี่ 4.14 āļĨ้āļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĨ้āļ§āđāļ้āļēāļี้ āđāļāļāļāļ°āļี่āļĒāļāļāļู้āđāļŠีāļĒāļีāļ§ิāļāļāļāļāļิāļāđāļีāļĒāļี่ 7 āļŦāļĄื่āļāļĢāļēāļĒāļั้āļ āđāļ็āļāļัāļāļัāļāļี่ 3 āļāļāļāđāļĨāļ
āļัāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļิāļāđāļื้āļāļี่āđāļืāļāļāđāļŠāļāļĢāļēāļĒāļ่āļāļ§ัāļāļั้āļāđāļ็āļāļัāļāļĢāļēāļี่āļŠูāļāļี่āļŠุāļāđāļāđāļĨāļ āđāļĄ้āđāļ่āļāļēāļāļŠāļŦāļĢัāļāļ็āļĒัāļāđāļĄ่āđāļāļĒāļāļĢāļ§āļāļāļāļู้āļิāļāđāļื้āļāđāļŦāļĄ่āļ่āļāļ§ัāļāļŠูāļāļāļāļēāļāļี้ āļāļģāđāļŦ้āđāļāļ§āđāļ้āļĄāđāļāļีāļāđāļĄ่āļāļēāļāļี้āļิāļāđāļีāļĒāļāļēāļāļāļĨāļēāļĒāđāļ็āļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļี่āļ่āļēāđāļ็āļāļŦ่āļ§āļāļี่āļŠุāļāđāļāđāļĨāļ āđāļĨāļ°āļĄีāļู้āļิāļāđāļื้āļāļĄāļēāļāļี่āļŠุāļ
āļ้āļāļĄูāļĨāļāļēāļāļŠāļ āļēāļ§ิāļัāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒ์āđāļŦ่āļāļิāļāđāļีāļĒ (ICMR) āļĢāļ°āļุāļ§่āļē āļัāļāļāļāļึāļāļ§ัāļāļี้āļāļēāļāļิāļāđāļีāļĒāđāļ้āļāļĢāļ§āļāļŦāļēāđāļื้āļāđāļāļ§ิāļāđāļŦ้āļัāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļั่āļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļĨ้āļ§āļāļ§่āļē 49 āļĨ้āļēāļāļāļ āđāļ่āļ้āļ§āļĒāļāļģāļāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļั้āļāļŦāļĄāļ 1.3 āļัāļāļĨ้āļēāļāļāļ... āļāļēāļāļāļ°āđāļ็āļāļāļēāļĢāļĒāļēāļāļี่āļāļ°āļāļ§āļāļุāļĄāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢั้āļāļี้
ð āļāļēāļĢ Lock Down āļāļĢั้āļāđāļŦāļ่āļี่āļŠุāļāđāļāđāļĨāļ
āļั้āļāđāļ่āļ่āļ§āļāļāļĨāļēāļĒāđāļืāļāļāļĄีāļāļēāļāļĄāļĢัāļāļāļēāļĨāļāļāļāļāļēāļĒāļāļĢัāļāļĄāļāļāļĢี Narendra Modi āđāļ้āđāļĢิ่āļĄāļāļģāļāļēāļĢāļิāļ Lock Down āļัāļāđāļ§āļĢัāļŠāļāļĢั้āļāđāļŦāļ่āļี่āļŠุāļāđāļāđāļĨāļ āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļี่āļĄีāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļŠูāļāļึāļ 1.3 āļัāļāļĨ้āļēāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļ้āļĒāļāļĄāļĨāļāļุāļāļĢัāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠีāļĒāļŦāļēāļĒāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļิāļāļัāļāđāļŦāļ่āļŦāļĨāļ§āļ
āđāļāļĒāđāļāļ่āļ§āļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļี่ 2 āļี่āļ่āļēāļāļĄāļē GDP āļิāļāđāļีāļĒāđāļ้āļŦāļāļัāļ§āļĨāļāļึāļ -23.9% āđāļĨāļ°āļัāļāļ§ิāđāļāļĢāļēāļ°āļŦ์āļĄāļāļāļ§่āļēāļัāļ§āđāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļิāļāļāļāļāļิāļāđāļีāļĒāļั้āļ #āļāļ°āļĒัāļāļĄีāļŠูāļāļāļ§่āļēāļี่āđāļāļĒāđāļŦ็āļāđāļāļ่āļ§āļāļี่āļ่āļēāļāļĄāļēāđāļ่āđ
āđāļāļĒāđāļĄื่āļāļ§āļēāļāļี้āļāļēāļāđāļĄืāļāļāļŦāļĨāļ§āļāļิāļ§āđāļāļĨีāđāļิ่āļāđāļĢิ่āļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđāļิāļāļĢāļ°āļāļāļĢāļāđāļāđāļ้āļิāļāđāļŦ้āļāļĢิāļāļēāļĢāļีāļāļāļĢั้āļ āđāļ่āļ้āļāļāļัāļāļāļēāļูāļ§่āļēāļ้āļ§āļĒāļัāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļิāļāđāļื้āļāļี่āļุ่āļāļŠูāļāļึ้āļāļāļāļēāļāļี้ #āļāļēāļāļĢัāļāļāļēāļĨāļāļ°āļĒāļāļĄāđāļิāļāļĢāļ°āļāļāļ่āļāđāļāđāļ้āļāļēāļāđāļ่āđāļŦāļ
āļāļāđāļ็āļāļāļģāļĨัāļāđāļāđāļŦ้āļัāļāļุāļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļิāļāđāļีāļĒāļāļĢัāļ ð
✅ āļ่āļēāļāđāļāđāļĄ่āļāļĒāļēāļāļāļĨāļēāļāļ่āļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļāļāļĨāļēāļ āđāļāļ°āļāļģāđāļŦ้āļāļāļั้āļāļ่āļē “#āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ” āļŦāļĢืāļ "#Favourites" āļี่āđāļĄāļูāļĄุāļĄāļāļ§āļēāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļ Facebook āļāļĢāļāļุ่āļĄ [...] āđāļĨāļ°āļāļ #āđāļิāļāļāļĢāļ°āļิ่āļ āđāļ§้āđāļ้āđāļĨāļĒāļāļĢัāļ āļāļ°āđāļ้āđāļĄ่āļāļĨāļēāļāļุāļāļ่āļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļāđāļāļāđāļĢāļē
āļŦāļĢืāļāļāļ Like āđāļāļŠāļ์āļāļāļāđāļĢāļēāļ่āļāļĒāđ āđāļĄ่āļั้āļāļāļēāļ Facebook āļāļ°āđāļĄ่āļ่āļāļĒāđāļŠāļāļāđāļāļŠāļ์āļี่āļัāļāđāļāļāđāļŦāļĄ่āđāļี่āđāļāļāļัāļāļāļĨāļēāļāļāļĢัāļ
ð āļāļāļāļุāļāļุāļāļ่āļēāļāļี่āļิāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ°āļāļĢัāļ āļāļēāļāļāļ Like āđāļĨāļ° Share āđāļŦ้āđāļāļāļ้āļ§āļĒāļŦāļēāļāļ้āļāļĄูāļĨāļี้āļĄีāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļ์ āļāļāļāļุāļāļĄāļēāļāđāļāļĢัāļ ð
#āļัāļāđāļĨāļāļัāļTraderKP
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